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• Erlon Martins Tostes

Gestão de PGR/GRO

Saiba mais sobre GRO - Gerenciamento de Riscos Ocupacionais e PGR - Programa de Gerenciamento de Riscos.

Gerenciamento de Riscos Ocupacionais - GRO

O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) é processo de gerenciamento de riscos, não sendo um documento emitido com algumas estruturas de tópicos e conteúdo. É a implantação e implementação de um processo que deve estabelecer diretrizes para dirigir e controlar uma organização no que se refere a riscos, com foco no cenário interno e limitado aos perigos para a segurança e saúde dos trabalhadores, estabelecendo requisitos e pessoas relevantes para o gerenciamento desses riscos.

Sendo assim, o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais - GRO é uma forma de fornecer à organização um alto nível de compreensão das questões importantes que podem afetar positiva ou negativamente a maneira como ela gerencia suas responsabilidades relacionadas à saúde e segurança ocupacional dos seus colaboradores (trabalhadores, terceiros, parceiros).

Os elementos que constituem um processo de gerenciamento de riscos são:

• Desenvolvimento e implementação de uma política e objetivos de SST;

• Envolvimento da alta direção demonstrando liderança, responsabilidade e comprometimento sobre o sistema de gestão de SST;

• Definição de processos que considerem seu contexto e que leve em conta os riscos;

• Avaliação dos perigos e riscos de SST associados às atividades, buscando eliminá-los ou mitigando seus efeitos;

• Conscientização dos perigos e riscos de SST e dos controles operacionais associados, através de comunicação e treinamento;

• Desenvolvimento de uma cultura de segurança e saúde ocupacional na organização;

• Avaliação do desempenho do gerenciamento/programa e inserção da melhoria contínua;

• Programa de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais – PGR(O).

Programa de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais – PGR

PGR é a forma como a organização concretiza o gerenciamento de riscos, e não se limita a entrega e geração de documentos. O PGR deve estabelecer a maneira como estará integrado a outros planos, programas e documentos previstos na legislação de segurança e saúde no trabalho, como por exemplo:

• Programas de Segurança;

• Programa de Higiene Ocupacional;

• Programa de Ergonomia;

• Projeto Elétrico;

• Projeto dos Sistemas de Proteção Coletiva;

• PPEOB, PCA, PPR etc.

Objetivo do PGR

O programa tem por principal objetivo, evitar, ou seja, prevenir que acidentes ambientais ocorram, que possam vir prejudicar a vida de colaboradores, a propriedade privada e também o meio ambiente, isto é, o programa visa acima do gerenciamento utilizar técnicas eficazes que não permita a possibilidade de um acidente.

Quais as etapas para implementar o PGR?

Para implementar o PGR é importante a empresa observar a necessidade de:

• Sensibilizar o nível estratégico da empresa, motivação, investimentos vs. redução de custos, SST com impactos estratégicos em produtos ou serviços, exigências legais (envolver conselho de administração, presidente, diretores);

• Preparar um diagnóstico inicial, um plano de ação que demonstre a estrutura de trabalho a ser realizado;

• Produzir um manual do PGR, com função mais orientativa, políticas, processos;

• Avaliação dos riscos, uma versão inicial do que será o futuro inventário de risco;

• Plano de ação para avaliação gerencial, estratégica da comunicação e tomada de decisão;

• Implementação e acompanhamento com suporte de sistemas;

• Avaliação de riscos com profundidade (uma avaliação com mais detalhes do inventário de risco envolva, talvez, a contratação de consultoria/assessoria externa);

• Mapear e preparar ações corretivas sobre o sistema, plano de ação, atualização do inventário de riscos ocupacionais e o plano de ação.

Inventário de riscos

O inventário de riscos ocupacionais terá como base os dados da identificação dos perigos e das avaliações dos riscos ocupacionais. Ele deve contemplar, pelo menos, estas informações:

• Caracterização dos processos e ambientes de trabalho;

• Caracterização das atividades;

• Descrição de perigos e de possíveis lesões ou agravos à saúde dos trabalhadores, com a identificação das fontes ou circunstâncias, descrição de riscos gerados pelos perigos;

• Dados da análise preliminar ou do monitoramento das exposições a agentes físicos, químicos e biológicos e os resultados da avaliação de ergonomia nos termos da NR-17.

• Avaliação dos riscos, incluindo a classificação para fins de elaboração do plano de ação;

• Critérios adotados para avaliação dos riscos e tomada de decisão.

Gestão do Plano de Ação

O Plano de Ação é um dos documentos mínimos exigidos na NR 01, sendo que a organização deve elaborar o plano de ação, indicando as medidas de prevenção a serem introduzidas, aprimoradas ou mantidas, após a avaliação dos riscos ocupacionais que foram classificados (observando o nível de risco ocupacional). Para as medidas de prevenção, deve ser definido:

• Cronograma;

• Formas de acompanhamento;

• Aferição de resultados.

   

Qual a diferença do GRO e PGR?

O GRO trata de todo escopo do gerenciamento de riscos ocupacionais de forma ampla por estabelecimento da empresa.
Já o PGR estabelece um plano de ação para minimizar os riscos identificados no inventário de riscos e deve estar integrado com as normas, planos, programas, cronogramas e outros documentos previstos na legislação de SST.